P.2 Organizational Situation: สถานการณ์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรคืออะไร
a. Competitive Environment
P.2a1 Competitive Position
ขนาด ส่วนแบ่งและการเติบโตในวงการศึกษา หรือตลาดที่สถาบันดำเนินการอยู่ คู่แข่ง มีจำนวนเท่าใด และประเภทอะไรบ้าง
อะไรทำให้สถาบันแตกต่างจากคู่แข่ง สถาบันควรพิจารณาถึง คู่แข่งทั้งระดับชาติและนานาชาติ
P.2a2 Competitiveness Changes
การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ (ถ้ามี) ซึ่งมีผลต่อสถานการณ์การแข่งขันของสถาบัน รวมถึง การเปลี่ยนแปลงที่สร้างโอกาสเพื่อสร้างความร่วมมือและนวัตกรรมคืออะไร
P.2a3 Comparative Data
แหล่งที่มาที่สำคัญสำหรับข้อมูลเชิงเปรียบเทียบและเชิงแข่งขันในวงการศึกษา รวมทั้ง ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบที่สำคัญนอกวงการศึกษาคืออะไร
สถาบันมีข้อจำกัดอะไรในการได้มา หรือใช้ประโยชน์จากข้อมูลเหล่านี้ (ถ้ามี)
b. Strategic Context
P.2b Strategic Context
ความท้าทายเชิงกลยุทธ์ ภัยคุกคาม ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ และโอกาสเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ คืออะไรบ้าง
c. Performance Improvement System
P.2c Performance Improvement System
ระบบการปรับปรุงผลการดำเนินการโดยรวมของสถาบันมีอะไรบ้าง ให้ระบุเครื่องมือและ วิธีการที่สำคัญที่ใช้ในระบบดังกล่าว