ผลประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับคณะ มหาวิทยาลัยนานาชาติเซนต์เทเรซา
คณะมีการดำเนินการตามเกณฑ์การประกันคุณภาพภายในระดับคณะ โดยประยุกต์ใช้เกณประกันคุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ (Education Criteria for Performance Excellence: EdPEx) ฉบับปี 2567-2570 มาเป็นตัวชี้วัดคุณภาพมหาวิทยาลัย
| องค์ประกอบ | ตัวบ่งชี้ | ดำเนินการ (ข้อ) | ผลการประเมิน |
| 1. การนำองค์กร | 1.1 การนำองค์กร (การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง) (7 ข้อ) | 2/3 | 3 |
| 1.2 การกำกับดูแล(การกำกับดูแลองค์กรและการสร้างประโยชน์ให้สังคม) (8 ข้อ) | 3/7 | 5 | |
| 2. กลยุทธ์และการบริหาร | 2.1 กลยุทธ์(การจัดทำกลยุทธ์) (8 ข้อ) | 2/5 | 4 |
| 2.2 การบริหารกลยุทธ์ (การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ) (9 ข้อ) | 1/6 | 4 | |
| 3. นักศึกษาและผู้รับบริการ | 3.1 ความคาดหวัง (ความคาดหวังของลูกค้า) (6 ข้อ) | 1/1 | 1 |
| 3.2 ความผูกพัน (ความผูกพันของลูกค้า) (8 ข้อ) | 1/4 | 4 | |
| 4. การจัดการความรู้ | 4.1 การวัด วิเคราะห์ผล (การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุง) (8 ข้อ) | 0/0 | 0 |
| 4.2 การเรียนรู้ (การจัดการสารสนเทศและการเรียนรู้) (7 ข้อ) | 2/5 | 4 | |
| 5. คณาจารย์และบุคลากร | 5.1 ความคาดหวัง(สภาวะแวดล้อมด้านบุคลากร) (8 ข้อ) | 2/6 | 5 |
| 5.2 ความผูกพัน (ความผูกพันของบุคลากร) (9 ข้อ) | 3/5 | 4 | |
| 6. ระบบการปฏิบัติงาน | 6.1 ระบบงาน(กระบวนการทำงาน) (10 ข้อ) | 2/6 | 5 |
| 6.2 ประสิทธิผล(ประสิทธิผลของการปฏิบัติงาน) (6 ข้อ) | 3/4 | 4 | |
| 7. ผลลัพธ์ | 7.1 ผลด้านผู้เรียน (ผลลัพธ์ด้านผู้เรียน และบริการกระบวนการ ต่อลูกค้ากลุ่มอื่น) (6 ข้อ) | 3/4 | 5 |
| 7.2 ผลด้านบริการ(ผลลัพธ์ด้านลูกค้า) (5 ข้อ) | 1/1 | 1 | |
| 7.3 ผลด้านบุคลากร(ผลลัพธ์ด้านบุคลากร) (6 ข้อ) | 1/4 | 5 | |
| 7.4 ผลด้านผู้บริหาร(ผลลัพธ์ด้านการนำและกำกับองค์กร) (7 ข้อ) | 1/5 | 5 | |
| 7.5 ผลด้านเศรษฐกิจ(ผลลัพธ์ด้านงบประมาณ การเงิน ตลาด และ กลยุทธ์) (5 ข้อ) | 2/3 | 4 | |
| ผลรวมเฉลี่ย | 3.71 | ||
ผลการดำเนินการในปีการศึกษา 2566
ผลดำเนินการในการประกันคุณภาพภายใน คณะศึกษาศาสตร์
คณะกรรมการพบว่ามีจุดเด่นและจุดควรพัฒนาใน ภาพรวมดังนี้
จุดเด่น
1) ผู้นําระดับสูงมีการกํากับดูแลองค์กรด้วยความรับผิดชอบ ครอบคลุม รอบด้าน อย่างต่อเนื่อง
ตลอดจนปฏิสัมพันธ์ทุกด้านของคณะเป็นไปอย่างมีจริยธรรม ทําให้คณะ เป็นที่ยอมรับในวงการวิชาชีพครู
2) ผู้นําระดับสูงมีการสนับสนุนชุมชน สร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน สร้างความผาสุกและสร้าง
ประโยชน์ให้กับชุมชนทางการศึกษา ทั้งในระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน อาชีวศึกษา และระดับอุดมศึกษา
3) บุคลากรของคณะ เป็นผู้ที่มีคุณวุฒิ ขีดความสามารถ ผลงานวิชาการ ผลงานวิจัย และประการณ์
ทํางาน สูง สามารถดําเนินการได้พร้อมรับต่อการเปลี่ยนแปลงความจําเป็นด้านขีดความสามารถและอัตรากํา
หลังได้ดี
จุดอ่อน
1) ผลลัพธ์ในองค์ประกอบ 7 ไม่สอดคล้องกับกระบวนการ ที่คณะได้ระบุในองค์ประกอบ 1 – 6
จุดควรพัฒนา
1) การดําเนินการและการปรับปรุงกระบวนการใน องค์ประกอบ 1 – 6 ควรแสดงถึงผลที่เกิดขึ้นใน
4 มิติคือ แนวทาง(Approach) การถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ(Deployment) การเรียนรู้(Learning) และการบูร
ณาการ(Integration)
2) การประเมินผลลัพธ์ ในองค์ประกอบ 7 แสดงให้เห็นถึงผลที่เกิดขึ้นใน 4 มิติคือ ระดับการ
ดําเนินการ(Levels) แนวโน้มการดําเนินการ(Trends) การเปรียบเทียบ(Comparisons) และการบูรณาการ
(Integration)
3) ควรเชื่อมโยงการประเมินในองค์ประกอบ 1 – 6 กับผลลัพธ์ในองค์ประกอบ 7
การสะท้อนผลการดำเนินการประกันคุณภาพภายใน
การสะท้อนผลการดำเนินการประกันคุณภาพภายใน ประจำปีการศึกษา 2566 ของคณะศึกษาศาสตร์ตามเกณฑ์การประกันคุณภาพภายในระดับคณะ มหาวิทยาลัยนานาชาติเซนต์เทเรซา พ.ศ. 2566 มีดังนี้
องค์ประกอบที่ 1 : การนำองค์กร
จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม
1.ผู้นําระดับสูงมีการกํากับดูแลองค์กรด้วยความรับผิดชอบ ครอบคลุม รอบด้าน อย่างต่อเนื่อง
ตลอดจนปฏิสัมพันธ์ทุกด้านของคณะเป็นไปอย่างมีจริยธรรม ทําให้คณะ เป็นที่ยอมรับในวงการวิชาชีพครู
2.ผู้นําระดับสูงมีการสนับสนุนชุมชน สร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน สร้างความผาสุกและสร้าง
ประโยชน์ให้กับชุมชนทางการศึกษา ทั้งในระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน อาชีวศึกษา และระดับอุดมศึกษา
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ
1.การสร้างสภาพแวดล้อมความสําเร็จของคณะ ควรครอบคลุมทั้ง การทําให้คณะประสบความสําเร็จ
ทั้งในปัจจุบัน และในอนาคต
2.การมุ่งเน้นผลการดําเนินการให้เกิดการปฏิบัติอย่างจริงจัง ควรแสดงถึงการพัฒนาเพื่อให้บรรลุผล
ตามพันธกิจ และวิสัยทัศน์ที่คณะ ได้กําหนดไว้
องค์ประกอบที่ 2 : กลยุทธ์การบริหาร
จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม
–
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ
1. ควรมีการจัดทําแผนกลยุทธ์ที่นําไปสู่การสร้างนวัตกรรม
2.ควรมีการวางระบบการรับรู้และตอบสนองต่อสถานการณ์บังคับที่ให้ต้องปรับเปลี่ยนแผน และนํา
แผนใหม่ไปสู่การปฏิบัติอย่างรวดเร็ว
องค์ประกอบที่ 3 : นักศึกษาและผู้รับบริการ
จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม
–
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ
1.ควรมีกระบวนการในการรับฟัง ทั้งการรับฟังผู้เรียน ผู้ประกอบการที่รับนักศึกษาเข้าฝึกงาน ผู้ใช้
บัณฑิต อาจารย์นิเทศ และผู้ใช้บริการต่างๆ เพื่อใช้กําหนด/พัฒนา การจัดการเรียนการสอน การฝึก
ประสบการณ์ การฝึกงาน การวิจัย การให้บริการทางวิชาการ ให้ตอบสนองต่อ ความต้องการของนักศึกษา
และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียครอบคลุมทุกกลุ่ม
2.ควรระบุวิธีการในการจัดหลักสูตรการศึกษา การวิจัย และการให้บริการทางการศึกษาอื่นๆ อย่าง
ชัดเจน
3.ควรระบุวิธีการในการช่วยให้ผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่น เข้าถึงหรือสืบค้นสารสนเทศ และการเข้ารับ
การสนับสนุนจากคณะ
องค์ประกอบที่ 4 : การจัดการความรู้
จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม
–
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ
1. การวัด การวิเคราะห์ และการทบทวนผลการดําเนินการ คณะต้องมีกระบวนการ/วิธีการในเลือก
ข้อมูล และสารสนเทศเชิงเปรียบเทียบ เพื่อใช้สนับสนุนการตัดสินใจ ตามแนวทางการจัดการด้วยข้อมูลจริง
2. คณะ ควรนําผลการทบทวนไปใช้ในการจัดลําดับความสําคัญของเรื่องที่ต้องนําไปปรับปรุงอย่าง
ต่อเนื่อง และควรระบุโอกาสที่ใช้ในการมุ่งสร้างนวัตกรรมที่ต้องดําเนินการอย่างชัดเจน
องค์ประกอบที่ 5 : คณาจารย์และบุคลากร
จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม
บุคลากรของคณะ เป็นผู้ที่มีคุณวุฒิ ขีดความสามารถ ผลงานวิชาการ ผลงานวิจัย และประการณ์
ทํางาน สูง สามารถดําเนินการได้พร้อมรับต่อการเปลี่ยนแปลงความจําเป็นด้านขีดความสามารถและอัตรากํา
หลังได้ดี
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ
คณะควรมีกระบวนการพัฒนาการงาน ทั้งเพื่อการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากร และ
เพื่อการวางแผนพัฒนาผู้นําในอนาคตคณะควรมีกระบวนการจัดการผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาผลงาน การจัดการความก้าวหน้าใน อาชีพ ด้วยการมีส่วนร่วมของบุคลากรที่มีความหลากหลายของประเภทบุคลากร และด้วยความเสมอภาค
องค์ประกอบที่ 6 : ระบบการปฏิบัติงาน
จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม
–
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ
คณะควรมีกระบวนการพัฒนาการงาน ทั้งเพื่อการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากร และ
เพื่อการวางแผนพัฒนาผู้นําในอนาคตคณะควรมีกระบวนการจัดการผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาผลงาน การจัดการความก้าวหน้าในอาชีพ ด้วยการมีส่วนร่วมของบุคลากรที่มีความหลากหลายของประเภทบุคลากร และด้วยความเสมอภาค
องค์ประกอบที่ 7 : ผลลัพธ์
จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม
–
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ
คณะควรมีกระบวนการพัฒนาการงาน ทั้งเพื่อการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากร และ
เพื่อการวางแผนพัฒนาผู้นําในอนาคตคณะควรมีกระบวนการจัดการผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาผลงาน การจัดการความก้าวหน้าในอาชีพ ด้วยการมีส่วนร่วมของบุคลากรที่มีความหลากหลายของประเภทบุคลากร และด้วยความเสมอภาค