องค์ประกอบที่ 2 กลยุทธ์
2.1 การจัดทำกลยุทธ์ (Strategy Development)
ผลการดำเนินการ
1. กระบวนการจัดทำกลยุทธ์ (2.1 ก)
(1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
(2) การวิเคราะห์และกำหนดกลยุทธ์
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
(3) โอกาสเชิงกลยุทธ์และโอกาสที่ผ่านการประเมินผลได้ผลเสียของความเสี่ยงอย่างรอบด้าน
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
(4) การจัดจ้างคนภายนอก และสมรรถนะหลักของสถาบัน
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
2. วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (2.1 ข)
(1) วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
(2) การพิจารณาวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
เอกสารหลักฐาน
| รหัสหลักฐาน | รายการ |
| 2.1-1-01 | |
| 2.2-1-02 | |
| 2.2-1-03 |
การประเมินตนเอง
| เกณฑ์คุณภาพ | ดำเนินการ | คะแนน |
| 1. กระบวนการจัดทำกลยุทธ์ (3 คะแนน) | / | 1 |
| (1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ | ||
| (2) การวิเคราะห์และกำหนดกลยุทธ์ | / | |
| (3) โอกาสเชิงกลยุทธ์และโอกาสที่ผ่านการประเมินผลได้ผลเสียของความเสี่ยงอย่างรอบด้าน | / | 1 |
| (4) การจัดจ้างคนภายนอก และสมรรถนะหลักของสถาบัน | / | 1 |
| 2. วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (2 คะแนน) | / | 1 |
| (1) วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ | ||
| (2) การพิจารณาวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ | / | 1 |
| รวม | 5 | |