องค์ประกอบที่ 5 บุคลากร
5.2 ความผูกพันของบุคลากร (WORKFORCE Engagement)
ผลการดำเนินการ
1. การประเมินความผูกพันของบุคลากร (5.2 ก)
(1) ปัจจัยขับเคลื่อนความผูกพัน
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
(2) การประเมินความผูกพัน
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
2. วัฒนธรรมองค์กร (5.2 ข)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
3. การจัดการผลการปฏิบัติงานและการพัฒนา (5.2 ค)
(1) การจัดการผลการปฏิบัติงาน
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
(2) การพัฒนาผลการปฏิบัติงาน
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
(3) การพัฒนาอาชีพการงานและการวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
(4) ความเสมอภาคและการให้เข้ามามีส่วนร่วม
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….