องค์ประกอบที่ 4: ตัวบ่งชี้ที่ 4.1 การวัด วิเคราะห์ผล (การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุง)

องค์ประกอบที่ 4 การจัดการความรู้

ตัวบ่งชี้ที่ 4.1 การวัด วิเคราะห์ผล (การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุง)

พิจารณาตามมาตรฐาน สป. อว. (IQA)

1 คะแนน2 คะแนน3 คะแนน4 คะแนน5 คะแนน
1 ข้อ2 ข้อ3-4 ข้อ5-6 ข้อ7-8 ข้อ

พิจารณาตามมาตรฐาน EdPEx ประเมินภาพรวมประเด็น 1-6 ประเมิน 40 คะแนน ประเมินแบบ ADLI

ผลการดำเนินการ

1 การวัดผลการดำเนินการ(ตัววัดผลการดำเนินการ) คณะมีวิธีการติดตามข้อมูล และสารสนเทศของการปฏิบัติงานประจำวัน การดำเนินการโดยรวมของคณะ อย่างไร

          สารสนเทศของคณะแบ่งตามแหล่งข้อมูลและการนำไปใช้ คือ

          1) ระดับปฏิบัติการ วัดการปฏิบัติงานเป็นข้อมูลสะสมรายวันรายเดือน ไปจนถึงรายปี

          2) ระดับผลิตภัณฑ์/ ระบบงาน ซึ่งโดยส่วนใหญ่เป็นสารสนเทศระดับหลักสูตรซึ่งเป็นการส่งข้อมูล

จากระดับปฏิบัติการสู่งานแผนพัฒนาและระบบคุณภาพ รายงานตามระบบงาน และสะสมรายงานเพื่อวิเคราะห์จัดทำกลยุทธ์เป็นรายงานประจำเดือน รายไตมาส และประจำปี

          3) ระดับกลยุทธ์ เป็นสารสนเทศสำหรับทีมบริหารเกี่ยวกับนโยบาย แผน พันธกิจ เป้าประสงค์

และยุทธศาสตร์ระดับคณะ ตลอดจนเป็นสารสนเทศเกี่ยวกับผลดำเนินงานของวิทยาลัย ทั้งเชิงกระบวนการ ผลผลิตและผลลัพธ์ ซึ่งเป็นสารสนเทศสำหรับการจัดทำรายงานวิเคราะห์เพื่อทบทวนกลยุทธ์และจัดทำแผนปฏิบัติการ

          สารสนเทศระดับที่ 1 และ 2 งานพัฒนาคุณภาพการศึกษาของคณะรวบรวม ทบทวน และวิเคราะห์ผลการดำเนินการในภาพรวมของคณะ แต่ละหลักสูตรจะมีประธานสาขาวิชาเป็นผู้รับผิดชอบโดยเฉพาะส่วนสารสนเทศระดับที่ 3 คณบดีและคณะกรรมการบริหารคณะรับผิดชอบในการดำเนินงาน

2 การวัดผลการดำเนินการ(ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ) คณะมีวิธีการเลือกและใช้ข้อมูล สารสนเทศเชิงเปรียบเทียบ อย่างไร เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลจริง

          คณะมีการใช้ข้อมูลสารสนเทศทั้งในมิติงานวิจัย ลักษณะหลักสูตร ความพร้อมของบุคลากร และอื่น ๆ เพื่อรวบรวมเป็นประเด็นทำทายให้คณะวางแผน และดำเนินการรับมือกับสถานการณ์การแช่งขันที่เกิดขึ้น เพื่อให้คณะสามารถสร้างความสามารถในการแข่งขันได้สูงขึ้น โดยคณะเลือกใช้ข้อมูลสารสนเทศที่เผยแพร่เป็นสาธารณะทั้งระดับนานาชาติและระดับประเทศ ซึ่งได้แก่ การจัดให้มีการเทียบเคียง/เปรียบเทียบระดับคุณภาพของคณะกับคู่เทียมที่เป็นหน่วยงานภายนอกและภายในประเทศ

3 การวัดผลการดำเนินการ(ความคล่องตัวของการวัดผล) คณะมั่นใจได้อย่างไรว่าระบบการวัดผลการดำเนินการของคณะสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในหรือภายนอกที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วหรือที่ไม่ได้คาดคิด และให้ข้อมูลที่ทันเวลา

          คณะมีระบบกลไกการจัดการข้อมูลตัวชี้วัดไปสู่บุคลากรในระดับปฏิบัติการตามแผนปฏิบัติการประจำปี เพื่อกำกับตัวชี้วัดแต่ละยุทธศาสตร์ ติดตามวัดวิเคราะห์ผลดำเนินงานตามไตรมาส และตามรอบระยะเวลาของกระบวนการ เพื่อทบทวนผลดำเนินงาน ตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายในและภายนอกคณะให้แน่ใจว่าการดำเนินงานได้บรรลุเป้าหมายของคณะ สอดคล้องกับข้อกำหนดของกระบวนการ ระเบียบข้อบังคับ การเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายใน/ภายนอก และความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น พื้นที่การเรียนรู้ ฝึกประสบการณ์ฯ การปรับปรุงหลักสูตรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาด้านการศึกษาของคณะ เป็นต้น สำหรับด้านการวิจัย คณะกรรมการบริหารคณะทบทวนระบบการวัดผล การจัดทำฐานข้อมูลงานวิจัยของคณะเพื่อเปรียบเทียบข้อมูลกับคู่เทียบ

4 การวิเคราะห์และทบทวนผลการดำเนินการ คณะมีวิธีการทบทวนผลการดำเนินการและขีดความสามารถของของคณะอย่างไร

          คณบดีและคณะกรรมการบริหารคณะรับผิดชอบกำกับผลการดำเนินงานตัวชี้วัดตามยุทธศาสตร์ นำผลการดำเนินงานมาวิเคราะห์เพื่อทบทวนและปรับปรุงการดำเนินงาน เพื่อให้ข้อเสนอแนะในการปรับวิธีดำเนินการและพัฒนาระบบงาน และจัดทำโครงการพัฒนาหน่วยงานในปีงบประมาณต่อไป สำหรับการทบทวนผลการดำเนินงานและขีดความสามารถของคณะ ทำการวิเคราะห์ทบทวนและติดตามผลตามตัวชี้วัดผ่านกระบวนการตามเกณฑ์ EdPEx ตัวชี้วัด AUN-IQA นำเสนอคณะกรรมการบริหารวิทยาลัยเพื่อให้ข้อเสนอแนะในการปรับวิธีดำเนินการ และกำหนดเป้าหมายในปีงบประมาณต่อไป

5 การปรับปรุงผลการดำเนินการ(ผลการดำเนินการในอนาคต) คณะคาดการณ์ผลการดำเนินการในอนาคตอย่างไร

          คณะใช้วิธีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในการแบ่งปันวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศภายในองค์กรของวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง วิทยาลัยจัดให้มีเวทีการจัดการความรู้ (KM Day) แลกเปลี่ยนเรียนรู้ผลงาน องค์ความรู้ และงานวิจัยของคณาจารย์ เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนเพื่อขยายองค์ความรู้เดิม บูรณาการความรู้ เพื่อทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์องค์ความรู้ใหม่ๆ ต่อไป

6 การปรับปรุงผลการดำเนินการ(การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการสร้างนวัตกรรม) คณะใช้ผลการทบทวนผลการดำเนินการ นำจัดลำดับความสำคัญของเรื่องที่ต้องปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและโอกาสในการสร้างนวัตกรรมอย่างไร

          คณะฯ โดยคณบดีและคณะกรรมการบริหารคณะนำผลการทบทวนที่ได้จากการปฏิบัติมาจัดลำดับความสำคัญ โดยพิจารณาจากความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของคณะ ผลกระทบและเรื่องเร่งด่วนในการพัฒนา รวมทั้งความสามารถดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในปีงบประมาณ

7 มีการรวบรวม วิเคราะห์ และจัดการข้อมูลที่ได้จากความพึงพอใจของผู้เรียนและบัณฑิต

8 มีการรวบรวม วิเคราะห์ และจัดการข้อมูลที่ได้จากผู้ใช้บัณฑิต

การประเมินตนเอง

เป้าหมาย

การดำเนินการ(KPIเชิงคุณภาพให้ระบุข้อ)

การประเมินตนเอง

….. 5 ข้อ …..

IQA (1-8)

1,2,3,4,5,6

6 ข้อ

4 คะแนน

EdPEx (1-6)

1,2,3,4,5,6

ร้อยละ 5

2 คะแนน

รายการหลักฐาน

รหัสหลักฐานรายการ
4.1.1.1
4.1.2.1
4.1.3.1
4.1.4.1
4.1.5.1
4.1.6.1
4.1.7.1
4.1.8.1